Mateusz Roszkiewicz
Head of Sales · Rotech Group · Creative Company Production
Nie sprzedaję systemów — rozwiązuję problemy.
Buduję relacje, które trwają lata. Wdrożenia ITSM, doradztwo B2B, integracje IT — z pełnym zaangażowaniem od pierwszej rozmowy.
w IT
targetów
outsourcingu
Nie sprzedaję
systemów.
Rozwiązuję problemy.
Przez 19 lat pracy w IT nauczyłem się jednej rzeczy: klient nie kupuje oprogramowania — kupuje spokój głowy. Zanim zaproponuję jakiekolwiek rozwiązanie, słucham. Pytam. Rozumiem kontekst biznesowy.
Zaczynałem od wdrożeń systemów w K2. Przez 8 lat prowadziłem salon Computronika — byłem wtedy najmłodszym właścicielem w historii sieci, miałem 21 lat. Potem ManageEngine w MWT Solutions, Sales Director w Tekerium, a dziś Head of Sales w Rotech Group.
Pełna historia kariery-
2008
K2 — Konsultant Wdrożeń
Systemy finansowe i kadrowe. Szkolenia dla 200+ osób w Szczecinie.
-
2009
Computronik — Właściciel salonu
Najmłodszy właściciel w historii sieci (21 lat). 8 lat, top-2 sprzedaż w Polsce.
-
2018
MWT Solutions — ITSM Account Manager
ManageEngine, wdrożenia enterprise, licencje i dystrybucja.
-
2021
Tekerium — Sales Director
Sektor publiczny i edukacja. 4 lata — 105% realizacji targetów.
-
2024
Rotech Group — Head of Sales / Partner
Współzałożyciel. Integracje systemów, ITSM, B2B enterprise.
Czym mogę Ci pomóc?
Fokus na rozwiązanie — nie na produkt. Każde zaangażowanie zaczyna się od rozmowy o Twoich wyzwaniach.
Wdrożenia ManageEngine
ServiceDesk Plus, Endpoint Central, OpManager, Log360 — od audytu środowiska po pełne uruchomienie z dokumentacją i szkoleniami.
Doradztwo i integracje IT
Zoho CRM, ERP, systemy ticketingowe. Łączę narzędzia w spójny ekosystem — bez duplikacji danych i chaosu licencyjnego.
Sprzedaż i partnerstwo B2B
Budowanie relacji z klientami enterprise, procesy sprzedażowe, szkolenia zespołu. Nie teoria — konkretne wyniki i mierzalne cele.
Outsourcing IT dla firm i instytucji
10 lat doświadczenia w outsourcingu IT dla sektora publicznego i edukacyjnego. Infrastruktura, bezpieczeństwo, helpdesk.
Jak wygląda wdrożenie
Każdy projekt. Ten sam standard — transparentność, deliverables i zero niespodzianek. Przewijaj w dół.
Nie zaczyna się od prezentacji produktu — zaczyna się od rozmowy. Mapujemy procesy, identyfikujemy problemy i definiujemy mierzalne cele.
- Warsztaty z IT leadem (1 dzień)
- Inwentaryzacja środowiska
- Analiza obecnych problemów
- Mapowanie procesów
- Raport stanu obecnego
- Lista wymagań
- Wstępny scope projektu
Zagłębiamy się w dane. Modelujemy scenariusze, szacujemy ROI i ustalamy priorytety. Żadnych decyzji bez liczb i uzasadnienia.
- Analiza zebranych danych
- Modelowanie scenariuszy
- Szacowanie ROI wdrożenia
- Priorytetyzacja funkcji
- Rekomendacja rozwiązania
- Szacunek ROI (dokument)
- Matryca priorytetów
Konkretna propozycja: architektura systemu, zakres prac, harmonogram i budżet. Każdy element jest uzasadniony — nie ma tu wróżenia.
- Projekt architektury
- Szczegółowy scope prac
- Harmonogram projektu
- Wycena i umowa
- Dokument architektoniczny
- Statement of Work
- Umowa wdrożeniowa
Implementacja zgodnie z planem. Cotygodniowe statusy, pełna transparentność. Zmiany zakresu — tylko z Twoją zgodą i wyceną w 48h.
- Instalacja i konfiguracja
- Integracje z systemami
- Testy akceptacyjne
- Testy obciążeniowe
- Skonfigurowane środowisko
- Protokół testów
- Dokumentacja techniczna
Wdrożenie bez szkoleń to zmarnowana inwestycja. Szkolimy administratorów i użytkowników — materiały zostają z Wami.
- Szkolenia dla adminów (4–8h)
- Szkolenia dla użytkowników (2h)
- Nagrania i materiały
- Podręcznik administratora
- Nagrania szkoleń
- Runbook (co robić przy awarii)
4 tygodnie hypercare — SLA godzinowy w godzinach biznesowych. Potem długoterminowe wsparcie na uzgodnionych warunkach.
- Monitoring systemu
- Reakcja na incydenty
- Optymalizacja konfiguracji
- Regularne przeglądy
- Raport z 4 tygodni hypercare
- Plan utrzymania
- Propozycja dalszego wsparcia
Buduję relacje.
Nie sprzedaję — doradzam.
Jedno zaangażowanie. Jeden punkt kontaktu. Pełna odpowiedzialność za wynik.
Masz pytania?
Tu są odpowiedzi.
Bez owijania w bawełnę.